为提升湛江市各建设相关部门深入了解EPC模式的投资管控理论与技术体系，日前，由湛江市住房和城乡建设局会同湛江市财政局主办、中量工程咨询（湛江）有限公司协办的EPC项目投资管控专题讲座在中量工程咨询（湛江）有限公司举办。

活动邀请了国家级教学名师、天津理工大学教授、博士生导师尹贻林教授授课。湛江市住房和城乡建设局、市财政局及市直有关单位业务相关人员、各县（市、区）造价管理系统和财政评审系统，湛江市城市发展集团、市旅游控股集团、市农业发展集团、市鹤地供水营运等单位代表共120余人参加了活动。

中量咨询钟泉董事长、陈金海副董事长、新咨询发展研究院副院长何丹怡教授、陈丽军副总裁、杨旋副总裁出席讲座。中量政企决策与前期咨询事业中心、生产力促进中心（新咨询发展研究院）以及广州、湛江、东莞、深圳、中山、南沙等分公司负责人及业务骨干参加学习。中量工程咨询（湛江）有限公司常务副总经理范振刚主持讲座。

尹贻林教授结合我国经济发展特性，对比国外经济环境，围绕工程总承包模式运作的特点以及全过程投资管控的主要矛盾，探讨适合EPC模式的投资管控理论与技术体系，为大家分享了中国特色EPC模式的风险分担、破解工程造价纠纷的思路与工具等内容。

尹贻林教授指出：如今的投资管控在整体态势、理念、系统、目标、手段、重点、工具，以及理论基础方面都发生了根本性变化。在这些变化因素的催化之下，结合中国与国际工程造价领域理论研究的不同特点，以及不同经济模式下的实际应对案例，尹贻林教授提出，为有效解决工程造价纠纷，必须明确三大堵点，即合同约定与规定的矛盾、落实过程结算，以及清单工程量≠实际工程量。明确三大堵点之后，尹贻林教授分享了解决工程造价纠纷的八大利器。

基于《建设项目工程总承包计价规范》，尹贻林教授分析了EPC项目的风险具体应该如何分担，并以发包人提供的文件有错误为例，分别阐述了亲业主风险分担模式与平衡风险分担模式的具体风险应如何分配。而对于不同风险分担模式下的EPC项目如何管控问题，尹贻林教授提出，基于责权利对等原则，发包人应根据风险分担模式的不同，匹配适宜的项目控制权，最大程度地提高合同履约效率。

对于中国特色EPC模式中的项目风险分担和项目审计，尹贻林教授明确提出，要重点解决工程变更审核、工程支付审核和工程结算审核三大关键任务。

本次专题讲座内容层次丰富，现场讲解深入浅出，充分贴合工作实际，让大家不但丰富了业务知识，还开阔了工作视野。（素材来源：中量工程咨询有限公司   审核：市造价中心）